5月15日，按照成渝公司价值管理研究课题相关要求和工作计划，成渝公司党委委员、董事会秘书姚建成带队调研多式联运公司。
姚建成强调，一是要聚焦主责主业，主动作为，把公司确立的三大业务做实做强，把握价值管理关键，实现各业务板块同步发展和效益提升；二是要加强人才队伍建设，把握人才兴企关键，根据公司业务发展情况适时引入专业人才；三是要充分利用多式联运公司股东方的资源和优势，为公司持续健康发展赋能；四是要不断完善公司治理，加强内控风控等制度体系建设，为公司高质量发展保驾护航。
成渝公司董办、多式联运领导班子及相关业务部门参与调研。
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