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1月29日，多式联运公司召开2024年工作会，深入学习贯彻蜀道集团、成渝公司2024年工作会精神，全面总结2023年工作成绩，分析研判当前面临的形势，安排部署2024年工作任务。

成渝公司副总经理彭驰到会指导并讲话。多式联运公司党支部书记、董事长苏中涛代表公司班子作题为《筑牢根基 立足长远 锻造高质量多式联运核心产业链》的工作报告。多式联运公司党支部副书记、总经理冯德祥主持会议并传达蜀道集团、成渝公司2024年工作会精神。

彭驰指出，2023年，多联公司克服多重不利因素影响，三大主业板块均实现良性发展，全面完成成渝公司下达的目标任务。希望多联公司围绕“稳中求进、转型创新”工作目标，提早对年度目标任务进行细化分解、有序部署落实。一是既要做实业也要做投资。充分发挥多式联运经营人角色定位，健全高效多式联运物流体系。做好资本运作，投资优质项目，搭建优质平台，助力公司加快发展。二是既要向外拓展也要向内深耕。在外部市场拓展上，做好新技术应用、新模式开发、新业态融合。在内部市场挖掘上，要充分依托股东方资源优势，利用集团产业协同优势，发挥自身供应链优势，增加发展动力。三是既要市场化也要专业化。继续深入推进市场化改革，建立健全市场化机制。坚定实施人才兴企战略，建设专业化人才队伍，瞄准三大主业，把项目做专做细。四是既要抓建设也要抓安全。在项目建设期，要提前谋划好运营阶段安全生产管理工作。项目运营期间，要切实担起安全生产主体责任，化解各类安全风险，筑牢安全防控屏障。

苏中涛强调，2024年公司要聚焦“转型”“创新”，打造枢纽场站、仓储运输、大宗贸易、智能制造、物流信息服务融合发展新模式，延伸产业链、完善供应链、提升价值链，推动公司高质量发展。一是以点带面，打造“两点一线”精品工程，做强公司核心资产；二是双线并行，做实做优运营服务，练好看家本领；三是久久为功，产学研用深度融合，提升技术装备领域核心竞争力；四是务求实效，持续优化公司治理，提高运转效率；五是持续发力，彻底解决遗留问题，严防新的遗留问题产生；六是党建引领，服务企业改革发展，实现党建与中心工作的深度融合。

会议还表彰了多式联运公司2023年度工会、安全生产、优秀团队、优秀职工及年度新星等先进集体及先进个人。

成渝公司经营管理部相关负责人，多式联运公司、兴蜀供应链公司全体职工参加会议。