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2月21日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理（主持工作）李文虎到多式联运公司督导目标任务工作。成渝公司党委副书记、执行董事马永菡，党委委员、财务总监郭人荣，副总经理黑比拉彝、彭驰陪同督导。

会议听取了多式联运公司工作情况汇报，详细了解了主要业务发展方向和锚定年度目标任务具体工作举措，安排部署下一步重点工作。

李文虎指出，2023年多式联运公司攻坚突破、克难奋进，各项业务实现良性发展，较好完成年度目标。今年，多式联运公司要聚焦成渝公司“二次创业”主线任务，充分结合中长期发展规划和年度目标任务，不断延伸产业链、完善供应链、提升价值链，实现公司发展再上新台阶。

李文虎强调，一是锚定主责主业，推动改革发展。要明确三大业务发展方向，抢抓时间节点，高效推进项目落地；加快机构调整优化，合理配置资源，深化落实职业经理人、专业化人才引进机制，为改革发展提供不竭动力。二是紧盯目标任务，细化工作措施。要详细梳理年度目标任务清单，研究完善开门红工作方案，夯实工作举措，用好用活市场化激励机制，推行与业绩紧密挂钩的差异化薪酬，以内生动力推动各项工作高质量完成。三是抓好作风建设，提高执行能力。要充分发挥领导班子示范引领作用，压紧压实工作责任，一以贯之落实落地上级决策部署，形成层层抓落实、层层重执行良好局面；进一步加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置，营造风清气正工作环境。四是要严控项目风险，确保健康发展。切实提高风险意识和风险化解能力，科学预见项目过程中的风险挑战，聚焦重点领域，加强风险研判，切实做好项目风险控制，推动公司健康发展行稳致远。

会议还就确保完成年度目标任务具体工作进行了安排部署，各参会领导就分管领域工作提出了有关建议。

成渝公司相关部门，多式联运公司领导班子、相关部门负责人参加会议。